O SZKOLENIU
Szkolenie “Przywództwo – budowanie autorytetu” przygotowane jest z myślą o osobach na stanowiskach kierowniczych, które chciałyby poszerzyć zakres swojej wiedzy w kontekście przywództwa i wzmocnić swoją pozycję w oczach zespołu. Szkolenie oparte jest o ćwiczenia i gry szkoleniowe, które mają na celu stworzyć płaszczyznę do nauki przez doświadczenie. Jeśli właśnie znalazłeś się w nowej roli lub chcesz poszerzyć swoje horyzonty odnośnie przywództwa i budowania autorytetu, to szkolenie jest właśnie dla ciebie!
KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU
- doskonalenie warsztatu przywódcy,
- wzrost wiedzy w zakresie pełnionej roli przywódcy w organizacji dla zespołu i poszczególnych jego członków,
- zwiększenie potencjału pracowników i ich zaangażowania,
- korzystanie z expose przełożonego w budowaniu autorytetu,
- wzrost umiejętności komunikowania zmiany,
- poprawa komunikacji na linii menedżer – pracownik,
- większa skuteczność w dyskusjach,
- zwiększenie zaufania w kontaktach menedżer – pracownik
- umiejętność budowania profesjonalnego wizerunku swojej osoby.
GRUPA DOCELOWA
Szkolenie adresowane jest do menedżerów zespołów, a także dla pracowników z potencjałem menedżerskim i wszystkich tych, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę w zakresie przywództwa i budowania autorytetu w zespole.
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest podwyższenie kompetencji z zakresu budowania autorytetu w roli przywódcy. Uczestnicy poznają narzędzia, dzięki którym nauczą się jak komunikować się z podwładnymi, jak wprowadzać zasady do swojego zespołu, a także nauczą się jak zadbać o menedżerski wizerunek.
METODY SZKOLENIOWE
- miniwykłady i prezentacje,
- dyskusje,
- coaching miniseje,
- ćwiczenia indywidualne i grupowe,
- case study,
- superwizje indywidualne i grupowe,
- praktyki.
Szkolenie w przeważającej części jest prowadzone w sposób warsztatowy, interaktywny. Osiemdziesiąt procent szkolenia to aktywna praca uczestników, pozostała część to miniprelekcje trenera prowadzącego. W trakcie szkolenia wykorzystywane będą gry i ćwiczenia, aby wytworzyć przestrzeń do nauki przez doświadczenie.
PROGRAM SZKOLENIA
16h dydaktycznych – 2 dni szkolenia
|
Moduł |
Tematyka zajęć |
|
Przywództwo |
|
|
Wizerunek menedżera |
|
|
Budowanie autorytetu |
|
|
Komunikacja i współpraca – przełożony – podwładny |
|
PROWADZĄCY
Specjalista w prezentowanej dziedzinie, posiadający merytoryczne i praktyczne przygotowanie. Praktyk biznesu, wykształcony coach i trener.
KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI
Uczestnik po zakończeniu kursu:
Obszar Wiedza:
- ma wiedzę z zakresu przywództwa,
- zna zasady budowania wizerunku menedżera,
- ma wiedzę na temat budowania autorytetu w swoim zespole pracowniczym,
- posiada wiedzę na temat komunikacji między menedżerem a podwładnym.
Obszar Umiejętności:
- wykorzystuje w pracy poznane zasady pisania expose szefa,
- umie zastosować poznane style komunikacji w kontaktach ze współpracownikami.
Obszar Kompetencje społeczne:
- promuje w swojej społeczności profesjonalizm i standardy etyczne,
- dba o stosowanie w pracy standardów etycznych,
- jest zorientowany na stosowanie adekwatnych działań rozwojowych do celów klientów,
- wykazuje gotowość do ciągłego uczenia się i rozwijania kompetencji z zakresu przywództwa i budowania autorytetu.
EWALUACJA
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy i uczestniczki wypełnią kwestionariusz ankiety ewaluacyjnej, wyniki zostaną zebrane i poddane analizie, na ich podstawie zostanie opracowany raport poszkoleniowy. Prowadzący zajęcia na zakończeniu każdego dnia szkolenia dokona krótkiego podsumowania – poprosi o sugestie dotyczące wszystkich aspektów usługi. Ewaluacja obejmować będzie obszary wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych.
[contact-form-7 id=”1098″ title=”Formularz kontaktowy”]